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Consultoria para empresa familiar

O que fica

O que fica guardado com a família quando o ciclo termina.

A lista dos assuntos cruzados

Todos os temas que apareciam nos dois lugares, agrupados e com destino definido.

O regimento da reunião da empresa

Convocação, presidência, quórum, pauta, registro e prazo de resposta.

O regimento da reunião de família

Quem participa, onde acontece, com que frequência e como a pauta se forma.

Os modelos de pauta e de ata

Duas folhas curtas, com exemplo preenchido de cada uma das reuniões.

As atas das primeiras reuniões

Registro assinado dos encontros conduzidos por nós, com decisões numeradas.

O calendário de seis meses

Datas das duas mesas já marcadas, com a revisão da divisão incluída.

Fileira de cadeiras encostadas em uma parede clara de sala de reunião
O que fazemos primeiro

Separar as duas pautas é trabalho de escrita, não de disciplina

Nenhuma família consegue combinar «não falar de empresa no almoço» e cumprir. O que funciona é dar a cada assunto um lugar próprio com data, pauta e registro — aí o almoço deixa de ser a única oportunidade.

01

Lista dos assuntos que se misturam

Na primeira semana anotamos, com cada pessoa, quais temas aparecem nos dois lugares. A lista costuma ter entre quinze e trinta linhas e surpreende quem a encomendou.

02

Cada assunto ganha um dono e uma mesa

Assunto de empresa vai para a reunião da empresa; assunto de família, para a reunião de família. O que é dos dois entra nas duas pautas, com registro cruzado.

03

Reunião de família com convocação escrita

Data, hora, pauta enviada antes e alguém encarregado de anotar. Sem isso ela vira conversa de sobremesa e nada do que se decide sobrevive à semana.

04

Ata curta, sempre

Meia página por encontro: decisões numeradas, quem ficou com cada tarefa e a data seguinte. Ata longa ninguém lê; ata nenhuma ninguém lembra.

05

Canal combinado para o que é urgente

Combinamos por escrito o que pode ser tratado por mensagem, o que espera a reunião e quem decide quando não dá para esperar.

06

Revisão da divisão a cada semestre

A lista de assuntos muda sozinha com o tempo. Uma revisão marcada evita que a divisão feita hoje seja lembrada como uma regra antiga e injusta.

Vozes

Quem passou a ter duas reuniões em vez de uma conversa sem fim

Relatos de clientes ao fim do ciclo, publicados com a autorização de cada casa.

Combinar o que pode ir por mensagem e o que espera a reunião acabou com metade das discussões de fim de noite.
Anastácio V. · sócio de uma empresa de manutenção predial
Os assuntos de fronteira entram nas duas pautas. Achei redundante no começo e hoje é a parte que mais uso.
Guiomar T. · sócia de uma rede de livrarias
A revisão semestral evitou que a divisão virasse uma regra velha que ninguém ousava discutir.
Romildo E. · sócio de uma fábrica de calçados
A convocação por escrito, com pauta antecipada, foi o que fez a reunião de família começar na hora marcada.
Zilda P. · conselheira de uma rede de clínicas veterinárias
Meu pai resistiu à ideia de duas mesas. Foi ele quem cobrou a data da segunda reunião de família.
Evaristo G. · sócio de uma serralheria com duas gerações na casa

Os assuntos da empresa estão voltando no almoço de domingo?

Conte quantas pessoas estão envolvidas e o que se repete. Devolvemos por escrito uma proposta de divisão para discutir. Se preferir falar: +55 11 95892-6956.

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